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诺曼·戈尔德贝格刚从越南回来，看起来仍然很兴奋。德莎公司的这位老板说，在那里投资“非常正确”；这个国家“有点”让人想起“20年前的中国”。 在许多德国企业家看来，“中国加一”是当务之急：大集团不再只投资于中国，而是也在其他亚洲国家设厂。许多人都将目光投向越南，而这也是因为一些德国企业早就在那里设有重要的生产基地。 戈尔德贝格说：“我们之所以最终决定选择越南，是因为我们知道，源自中国的产业链有一大部分以越南为终点。”他说，韩国的电子产品制造商就将越南作为扩展工作台。此外，从越南也可以“相对容易地”为中国客户供货。 那么越南可以完美替代中国吗？显然不能。西方公司迄今一直不愿将重要的研发工作转移到越南这个国家。戈尔德贝格说：“东南亚暂时更像是个扩展的工作台。” 戈尔德贝格说，迄今在该国还难以构建创新能力。德莎在中国设有研发实验室，不久后可能也会在新加坡开发新产品，因为那里有研发能力，知识产权也受到保护。 德国联邦外贸与投资署称，越南的投资环境“仍有改善空间”。该机构在分析越南的优势和劣势时批评说，越南“缺乏接受过职业培训的技术工人”“基础设施欠缺导致物流成本高昂”“腐败且法律保护不充分”。 越南的一场反腐运动让人燃起了希望。但德国联邦外贸与投资署称，越南目前的反腐斗争也导致官方决策延迟，因为官员们想避免被怀疑涉嫌腐败。  |
